《創(chuàng)業(yè)十大戰(zhàn)術(shù)支撐點》（課程大綱）

2014年5月31日 14時39分 贊(0) 評論(0)
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• 1、培訓(xùn)講師：余建軍

   

  2、課程簡介：從創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備開始，到啟動點火，再到續(xù)航，全方位全流程地展示實用的創(chuàng)業(yè)理念、工具和方法；

  結(jié)合興趣分析，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)四要素，講述資本金不足的危害，分析籌資來源，闡明“伙伴就是實力”的觀點，幫助學(xué)員把握商機、精準(zhǔn)定位、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的最佳位置；

  訓(xùn)練首戰(zhàn)必勝的戰(zhàn)術(shù)，把控致命的現(xiàn)金流，教會學(xué)員面對挫折失?。?/span>

  剖析創(chuàng)業(yè)者個性，指導(dǎo)利益分配，成功跨越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。

   

  3、課程詳細(xì)信息

  課程目標(biāo)：

  ☆ 通過分析創(chuàng)業(yè)成長的全過程，幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵知識點，以及正確的具體做法

  ☆ 通過案例分析，探討創(chuàng)業(yè)誤區(qū)盲區(qū)，開闊學(xué)員視野

  ☆ 通過演練，確保學(xué)員掌握創(chuàng)業(yè)管理工具

   

  課程特色：

  植根于多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，見解精辟簡潔

  橫跨多行業(yè)的理論與管理實踐，創(chuàng)業(yè)理念方法和管理工具實用、有效

  視野開闊，結(jié)合實際做得比較到位

   

  適用人群：

  創(chuàng)業(yè)者、初創(chuàng)企業(yè)員工、創(chuàng)業(yè)投資人、企業(yè)家；

  大學(xué)生、EMBA學(xué)員、職業(yè)經(jīng)理人

   

  課程詳情：（課程大綱）

   

  一、您到底要什么

  1、您有什么

  2、您興趣何在

  3、您為何而戰(zhàn)

   

  二、資本第一

  1、創(chuàng)業(yè)四要素

   - 資本/技術(shù)/勞動/管理

  2、資本金不足的危害

  3、籌資來源及分析

   

  三、伙伴就是實力

  1、伙伴的來源

   - 如何挑選

  2、如何達致價值觀統(tǒng)一/思想統(tǒng)一

  3、理想的分工

   

  四、機會

  1、產(chǎn)業(yè)鏈中的最佳位置在哪里

  2、都有哪些誘惑

   

  五、首戰(zhàn)必勝

  1、常勝元帥的戰(zhàn)術(shù)

   - 四快一慢/四組一隊/三三制

   - 如何戰(zhàn)勝恐懼

  2、如何把握時機

   - 等待就是行動

  3、戰(zhàn)略選擇技術(shù)

   - 學(xué)會拒絕

   

  六、致命的現(xiàn)金流

  1、現(xiàn)金流入保障

   - RFM銷售預(yù)測數(shù)學(xué)模型

   - QF問題發(fā)現(xiàn)機制

  2、現(xiàn)金流出的常見錯誤

   

  七、怎樣面對挫折失敗

  1、灰燼與廢墟

  2、一切是注定的嗎

  3、人性光輝的一面

   

  八、創(chuàng)業(yè)者個性

  1、英勇還是包容

   - 個人英雄主義與團隊精神

  2、怎樣才算海納百川

  3、先開槍，還是先瞄準(zhǔn)

   

  九、如何分配利益

  1、股東分紅的三大誤區(qū)

  2、如何分配更公平

  3、分裂，該怎樣看待

   

  十、堅持就是勝利

   - 如何跨越戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點

   

  要點回顧

  互動答疑