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  成功推行OKRs的10條規(guī)則

  很多企業(yè)推行OKRs多年不成功，除了客觀因素外，往往就是違背OKRs推行的規(guī)則，導(dǎo)致無(wú)法推行落地以失敗告終。本課程分享了成功推行OKRs的10條規(guī)則，綜述OKRs成功推行的細(xì)則以及與績(jī)效之間的關(guān)系，引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)避坑躲險(xiǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)OKRs在企業(yè)落地實(shí)施，讓OKRs為企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推波助瀾。

  類(lèi)別：人力資源 講師：史為建    播放時(shí)長(zhǎng)：00:27:07   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3371

  

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  企業(yè)為什么要用OKRs（3集）

  什么樣的企業(yè)要用OKRs，本課程邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)權(quán)威OKRs研究學(xué)者史為建老師，為我們帶來(lái)企業(yè)為什么要用OKRs。從OKRs入手，介紹其與薪酬、績(jī)效的關(guān)系，以及成功推行OKRs的四個(gè)特征，帶我們正確認(rèn)識(shí)OKRs，為成功導(dǎo)入OKRs打下基礎(chǔ)。

  類(lèi)別：人力資源 講師：史為建    播放時(shí)長(zhǎng)：00:55:30   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：5564