• 企業(yè)物流管理案例分析

  佳華連鎖公司1997年成立以來，經過幾年的努力，已成為在省內區(qū)域最大的連鎖超市企業(yè)。有各種超市業(yè)態(tài)的大小門店300多家，并且有一個大型的配送中心。雖然公司發(fā)展勢頭強勁，但目前存在的一些問題已經開始顯露出來。 [全文]

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• 企業(yè)物流管理案例分析二

  國際著名品牌耐克在中國的物流分撥時間是7天，而李寧公司的物流分撥時間只有4天半，李寧公司物流績效的優(yōu)秀由此可見一斑。李寧公司在物流策略上擁有更勝一籌的“獨家秘籍”，那就是在物流運輸服務、倉儲配送、物流信息化上都善打組合拳。 [全文]

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• 企業(yè)物流管理案例

  中海物流有限公司是國內航運界第一家現代物流企業(yè)，作為國有航運特大型企業(yè)和世界15大班輪公司之一，規(guī)模和實力不斷增強，擁有一支800萬t運力的龐大船隊，現有98艘集裝箱船，12萬箱位的集裝箱運輸規(guī)模，形成了40余條內外貿集裝箱班輪航線。 [全文]

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• 企業(yè)物流管理案例二

  NEVAG公司前身為梅克倫堡州運輸交通公司(原譯名)，相當于我國的省級運輸公司，成立于1950年，原為原民主德國梅克倫堡州的國營運輸企業(yè)，州內各個地區(qū)設有地區(qū)級分公司，主要從事州內客貨運輸，當時還擁有龐大的后勤部分，包含從幼兒園、食堂到醫(yī)院等各項機構和設施。 [全文]

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• 企業(yè)物流管理案例三

  上海百歲物流有限公司成立于1994年，當時是上海大中建筑材料總廠下屬的一個三產企業(yè)，名為百歲汽車運輸公司。成立之初公司只有4輛貨車，業(yè)務主要是為大中廠配套。但此時，大中廠的效益日漸滑坡，1996年8月，大中廠停產了。汽運公司的員工為了生計，不得不向外攬活。就這樣，百歲汽運開始了它在第... [全文]

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• 生產物流管理案例

  總部設在美國阿拉斯加的德爾菲公司，生產深海魚油和各種保健品。雖然它在產品設計和開發(fā)方面始終保持優(yōu)勢，但德爾菲公司由于其復雜、昂貴和無效率的物流系統(tǒng)二面臨著利潤下降。 [全文]

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• 生產物流管理案例二

  MMH有三個配送中心位于美國，在位于加拿大魁北克省的制造工廠內有一個中央供給設施。這里介紹他們的配送資源計劃（DRP）系統(tǒng)在為期8周的時間內是如何發(fā)揮作用的。 [全文]

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• 生產物流管理案例三

  如今托運人在尋找運輸供應商時，更多考慮的是成本和服務。LOF是一家建筑和汽車玻璃制造商，它所面臨的挑戰(zhàn)是搬運和運輸大量的棘手的產品。LOF公司對顧客的承諾使其需要這樣一種承運人，即既有競爭性價格，又能優(yōu)越的物流服務。這些服務需求要求LOF公司去尋找有創(chuàng)新意識的承運人和實力強大的渠道伙... [全文]

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• 沃爾瑪物流管理案例分析

  物流信息化使得眾多分銷商都將面對一個組織或中心。由于物流中心是一個高度信息化的機構，因此任何來自市場以及生產廠商的需求都將在這里通過信息系統(tǒng)的廣泛應用而得到快速響應，沃爾瑪成功的奧秘就是物流現代化。 [全文]

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• 現代物流管理案例分析

  海爾公司是世界第四大白色家電制造商、中國最具價值品牌。旗下?lián)碛?40多家法人單位，在全球30多個國家建立本土化的設計中心、制造基地和貿易公司，全球員工總數超過五萬人，重點發(fā)展科技、工業(yè)、貿易、金融四大支柱產業(yè)，已發(fā)展成大規(guī)模的跨國企業(yè)集團。 [全文]

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