人才是企業(yè)能夠在競爭中立于不敗之地的保障,很多部門主管經(jīng)常困惑于要人,到底是“沒有人”還是“沒有合適的人”,如何才能具有識人選人的慧眼?本課程分享了部門主管有效識人選人的技巧策略,通過解析識人選人方法以及面試官角色定位,詳解面試過程把控以及技巧應(yīng)用,引導(dǎo)部門管理者掌握相應(yīng)面試技巧,提升招聘成功率,為部門增添合適人才。
在招聘工作中,如果缺乏準(zhǔn)確有效的選拔方式,企業(yè)就難以得到真正想要的人才。要想實現(xiàn)人崗匹配,HR在招聘過程中關(guān)鍵是要學(xué)會讀人。本課程為你系統(tǒng)介紹人力資源招聘過程中,不同人才選拔工具的運用,分享結(jié)構(gòu)化面試成功的四大要素——“望聞問切”,幫助HR充分讀懂應(yīng)聘者,為企業(yè)輸送優(yōu)質(zhì)人才。
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