在市場競爭日益激烈的情況下,采購成本控制已經(jīng)成為企業(yè)降低成本的主要環(huán)節(jié),那么采購成本管理應(yīng)該如何做,才能更好助力企業(yè)降本增效?本課程分享了降低采購成本的系列方法,重點解析價值分析、談判、成本管理、庫存、標準化在降低采購成本中的作用,幫助企業(yè)做好采購過程各階段成本管控,讓采購為企業(yè)增收添磚加瓦。
采購部門與供應(yīng)商溝通重點在于采購價格與成本,價格分析與成本降低是談判的關(guān)鍵。本課程將介紹成本產(chǎn)生的過程,剖析供應(yīng)商的成本核算與報價評估流程,分享降低MRO采購成本的方法與決策,提升采購員談判技能,懂得根據(jù)報價作出正確的采購決策,用最低的成本購買需要的物料,降低企業(yè)的采購成本。
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