對于工程項目啟動會不夠了解,本課程邀請房地產(chǎn)工程項目管理實戰(zhàn)專家呂子明老師,為我們帶來工程啟動會簡述。從工程啟動會的目的和意義入手,呈現(xiàn)工程啟動會的概述,從項目概況、施工組織、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、設(shè)計配合、風(fēng)險點分析、總包管理、竣工備案等十多個方面,帶我們?nèi)轿徽J(rèn)識工程啟動會。
項目進(jìn)度管理決定了各階段的進(jìn)展程度,以及項目最終完成的期限。把控不住進(jìn)度,項目的成功就無從談起,如何讓項目進(jìn)度管理發(fā)揮應(yīng)有的作用?本課程分享了項目進(jìn)度管理的技巧,重點解析進(jìn)度管理常用的技術(shù)工具及方法,幫助項目管理者合理安排資源,按計劃層層推進(jìn)項目進(jìn)度。
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