對于教練式下屬培育與員工輔導(dǎo)不甚了解,本課程邀請教練技術(shù)行業(yè)領(lǐng)軍人物陳中來老師,從管理者在下屬培育中的責(zé)任與使命入手,呈現(xiàn)下屬培育中的基本原則與最佳選項(xiàng),支招教練式下屬培育的思維與基本技能,以及教練式下屬輔導(dǎo)的流程,助力管理者做對下屬培育輔導(dǎo)。
績效輔導(dǎo)沒有效果往往是工作沒做到位,部門管理人員在對員工進(jìn)行績效輔導(dǎo)時,應(yīng)該如何做好溝通與跟進(jìn)工作?本課程將為學(xué)員呈現(xiàn)績效輔導(dǎo)的過程溝通技巧,同時給出對績效輔導(dǎo)效果進(jìn)行有效追蹤的方法,切實(shí)提升員工的工作績效,進(jìn)而提升企業(yè)的績效成果。
傳統(tǒng)管理者給員工提供一個果子,教練式管理者給員工提供一顆種子。果子只可享用一次,種子卻能享用一生。管理者如何應(yīng)用教練技術(shù)輔導(dǎo)員工、播撒種子?本課程將直擊當(dāng)前管理者存在的問題,幫助管理者應(yīng)用有效的對話引導(dǎo)與績效輔導(dǎo)面談技巧,引導(dǎo)下屬快速有效解決工作難題,提升團(tuán)隊(duì)管理效益。
在線咨詢客服
客服熱線:400-666-4343