人才的成長是個系統(tǒng)的工程,企業(yè)的競爭一定會聚焦在人才上。本課程系統(tǒng)剖析人才進化論三大模塊,涵蓋性格密碼、思維進化、能力模型,從識人識己、思維突破到能力構建,多維度助力個人成長與團隊管理,實用知識技能賦能職場與生活。讓學員對用人育人有全新的認知,懂得做好人力資本運營和管理,建立企業(yè)專屬人才庫,促進整個企業(yè)健康持續(xù)高速發(fā)展。
為人、相人、用人,是一名管理者能夠成功的秘訣。為人、相人、用人要學曾國藩,升官保官要學曾國藩。而要在這些方面實現(xiàn)突破,讀懂曾國藩是不二之選。本課程國學專家楊子老師研究曾國藩20多年,從為人、相人和用人三個層面,結合經(jīng)典案例剖析,真實還原曾國藩的成功路徑,為管理者提供有意義的借鑒,學懂曾氏為人相人用人之術,慧眼識人,高效提...
銷售的藝術在于建立良好的人際聯(lián)系,而要做好這一點,對自己以及他人有客觀的認識是前提,才能達成相互間的溝通共鳴。為此,本課程創(chuàng)新性分享四象星座成交法,幫助銷售員客觀認識自己的優(yōu)勢與天賦,掌握高效的顧客分析方法,提升人際認識與分析的準確率,提高成交效率。
在人才管理與招聘面試的過程中,面對形形色色的人,應該如何識別?怎樣才能找到與崗位需求相匹配的人才?本課程將為你系統(tǒng)分析九型人格中,各型人格的天賦潛能及其崗位匹配,幫助人力資源工作者將九型人格分析應用到日常工作中,提高識人能力,讓企業(yè)每個崗位的人都可以充分發(fā)揮才能,讓企業(yè)的每件事都有合適的人去做。
企業(yè)招聘時,如何根據(jù)需求快速識別人才?有哪些工具可以幫助HR更加科學有效招聘?本課程人才管理專家?guī)砥髽I(yè)識人體系建設的分享,系統(tǒng)介紹人才招聘公式與人才評價方法的選擇,并結合案例讓學員掌握招聘模型的建立與應用,幫助HR練就識別人才的“火眼金睛”,篩選到合適企業(yè)的人才,從而提高招聘效率,降低企業(yè)招聘成本。
難以判斷應聘者是否適合崗位?推薦的應聘者質量大打折扣?用人部門質疑你的能力?本課程針對這些問題為HR煩憂解難,通過揭秘霍蘭德職業(yè)取向測試,讀懂應聘者的職業(yè)興趣和能力特長,具體分析不同人格類型與崗位的匹配度,幫助HR提升判斷力和分析能力,更好地進行面試,為企業(yè)招聘合適的員工。
在招聘工作中,如果缺乏準確有效的選拔方式,企業(yè)就難以得到真正想要的人才。要想實現(xiàn)人崗匹配,HR在招聘過程中關鍵是要學會讀人。本課程為你系統(tǒng)介紹人力資源招聘過程中,不同人才選拔工具的運用,分享結構化面試成功的四大要素——“望聞問切”,幫助HR充分讀懂應聘者,為企業(yè)輸送優(yōu)質人才。
不同類型的人有哪些不同的工作風格?PDP是全球涵蓋范圍最廣、精確度最高的行為風格測試工具,也是很多知名企業(yè)在人才運用上的最佳管理工具。本課程幫你秒懂性格特質,人事管理者更是可以把PDP應用在招聘、培訓、績效上,做到“人盡其才”,提升組織的績效。