實(shí)施OKR之解釋OKR

在設(shè)定好OKR后，管理者就需要向團(tuán)隊(duì)成員解釋OKR的設(shè)定理由，并向成員傳達(dá)具體的目標(biāo)以及需要實(shí)現(xiàn)的成果，這就非常關(guān)鍵。本課程分享了解釋OKRs的三個(gè)現(xiàn)象以及三個(gè)方法，引導(dǎo)管理者識(shí)別盲點(diǎn)與誤區(qū)，高效采用對(duì)應(yīng)的方法解釋OKR并成功進(jìn)行下達(dá)，確保OKR后續(xù)執(zhí)行暢通無(wú)阻。

類別：人力資源 講師：史為建    播放時(shí)長(zhǎng)：00:33:18   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2861