課程(5) 老師(2) 問答(3) 下載(0)

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  勝任力的重要性及其在企業(yè)中運(yùn)用（2集）

  企業(yè)的績(jī)效評(píng)估既要考慮業(yè)績(jī)等硬指標(biāo)，也應(yīng)考慮勝任力等軟指標(biāo)，然而現(xiàn)實(shí)卻極少考慮后者。勝任力為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供了不少指導(dǎo)價(jià)值，其重要性必須得到重視。本課程依據(jù)勝任力的發(fā)展歷程，著重分享勝任力在企業(yè)發(fā)展中的推行與運(yùn)用，引導(dǎo)管理者高效打造匹配的勝任力體系，實(shí)現(xiàn)人才能力提升與塑造，助力企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

  類別：人力資源 講師：趙安信    播放時(shí)長(zhǎng)：01:02:35   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：8423

  

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  勝任力模型構(gòu)建（2集）

  勝任力模型應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建，本課程邀請(qǐng)?jiān)A為產(chǎn)品線人力資源部長(zhǎng)汪廷云老師，為我們帶來(lái)勝任力模型構(gòu)建。從企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)之痛入手，介紹勝任力模型中的冰山模型、洋蔥模型，支招勝任力模型構(gòu)建的途徑、方法工具，實(shí)操勝任力模型在人力資源管理中的應(yīng)用。助力我們把握勝任力模型構(gòu)建的關(guān)鍵點(diǎn)，做對(duì)崗位職責(zé)的梳理和勝任力標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)設(shè)計(jì)。

  類別：人力資源 講師：汪廷云    播放時(shí)長(zhǎng)：01:03:05   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4353

  

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  企業(yè)文化工作者的勝任力模型

  對(duì)于企業(yè)文化工作者的勝任力模型不夠熟悉，本課程邀請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師，為我們講解企業(yè)文化工作者的勝任力模型。從認(rèn)知能力、規(guī)劃能力、實(shí)施能力和評(píng)估能力四個(gè)方面著手，全面解析企業(yè)文化工作勝任模型，應(yīng)當(dāng)如何構(gòu)建。

  類別：人力資源 講師：盧云峰    播放時(shí)長(zhǎng)：00:25:05   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7453

  

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  快速發(fā)展期企業(yè)的人才梯隊(duì)裂變法則（3集）

  企業(yè)的發(fā)展會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)不同的時(shí)期，而在快速發(fā)展期，對(duì)人才的渴求程度是最強(qiáng)烈的， HR應(yīng)該如何實(shí)施人才策略，才能更好匹配企業(yè)發(fā)展需要？本課程分享了快速發(fā)展期企業(yè)的人才梯隊(duì)裂變法則，重點(diǎn)解析人才招聘痛點(diǎn)、招聘工作成敗及裂變團(tuán)隊(duì)對(duì)應(yīng)的工具方法，引導(dǎo)HR管理者推行更高效的人才引進(jìn)策略，匹配企業(yè)快速增長(zhǎng)。

  類別：人力資源 講師：李甜甜    播放時(shí)長(zhǎng)：00:34:16   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4863

  

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  勝任力模型構(gòu)建與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（6集）

  員工能力水平的高低已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)向標(biāo)，人力資源管理者必須清晰知道誰(shuí)是企業(yè)需要的人，哪些員工具備崗位需要的素質(zhì)，因此，構(gòu)建勝任力模型非常必要。本課程分享了勝任力模型的構(gòu)建以及應(yīng)用，利用科學(xué)方法分析員工的崗位勝任能力及匹配度，幫助HR管理者掌握勝任力模型應(yīng)用，高效識(shí)人用人，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。

  類別：人力資源 講師：鄧平禮    播放時(shí)長(zhǎng)：02:04:01   目前學(xué)習(xí)人數(shù)：23053