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績(jī)效計(jì)劃與合同的設(shè)計(jì)與實(shí)施（3集）
績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的一種有力工具，而績(jī)效合同又是績(jī)效計(jì)劃的書面載體，做好績(jī)效計(jì)劃與合同，將決策層經(jīng)理集中在組織價(jià)值關(guān)鍵決策上，才能確保組織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。本課程分享了績(jī)效計(jì)劃與合同的制定技巧，著重解析績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效合同的設(shè)計(jì)與實(shí)施，幫助HR管理者建立良好的績(jī)效管理機(jī)制，確保組織與員工利益的協(xié)同。
類別：人力資源 講師：張愛珍 播放時(shí)長(zhǎng)：00:40:44 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6761
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如何進(jìn)行績(jī)效溝通（3集）
績(jī)效溝通存在于績(jī)效管理，缺乏有效的績(jī)效溝通，績(jī)效管理也只會(huì)是空談，不能真正意義上幫助企業(yè)解決內(nèi)外部管理上存在的問題，可見績(jī)效溝通的重要性。如何才能做好績(jī)效溝通？本課程著眼于績(jī)效計(jì)劃、實(shí)施以及考核三大階段，以Google、阿里巴巴、萬達(dá)為案例，分享績(jī)效溝通的實(shí)施途徑與推行方法，幫助企業(yè)做好績(jī)效溝通，實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的有效開展。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng)：01:33:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12832
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正確認(rèn)識(shí)績(jī)效溝通
績(jī)效溝通是績(jī)效管理的靈魂與核心，是績(jī)效管理過程中最關(guān)鍵、最能促進(jìn)工作開展的環(huán)節(jié)，然而很多企業(yè)對(duì)于績(jī)效溝通認(rèn)識(shí)存在偏差，無法發(fā)揮真正的作用，怎樣才能正確認(rèn)識(shí)績(jī)效溝通？本課程分享了阿里巴巴的績(jī)效管理，剖析績(jī)效溝通的開展，幫助企業(yè)在績(jī)效管理各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用好績(jī)效溝通，最大限度提升員工的績(jī)效，實(shí)現(xiàn)管理雙贏。
類別：人力資源 講師：宋勸其 播放時(shí)長(zhǎng)：00:39:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10495
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