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部門經(jīng)理的績效管理實務操作-如何有效用人（10集）
績效管理是部門經(jīng)理必須掌握的，不知如何用人無法保證目標達成。本課程從企業(yè)績效管理的主要現(xiàn)狀分析入手，呈現(xiàn)績效目標與計劃設定-P階段、績效過程跟蹤與輔導-D階段、績效結果評價-C階段、績效面談與改進-A階段的操作實務，手把手教你如何有效用人，解決你在績效管理中遇到的問題。
類別：人力資源 講師：周潮 播放時長：04:12:19 目前學習人數(shù)：14293
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目標管理與績效考核（4集）
目標管理與績效考核是企業(yè)人力資源管理中的重點與難點，考核雖不是萬能的，但沒有考核是萬萬不能的。本課程實戰(zhàn)型人力資源專家婁萌，將解讀KPI指標體系，分解績效目標，設定關鍵指標，分享成功關鍵法和平衡記分卡，幫助企業(yè)做好目標管理與績效考核的落地實施工作。
類別：人力資源 講師：婁萌 播放時長：01:54:21 目前學習人數(shù)：43233
客服熱線：400-666-4343
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