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績(jī)效管理工具：OKR
本課程由人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家龍里標(biāo)主講，深入解析OKR工作法的理論與實(shí)踐。課程涵蓋OKR的概論、四大特征和在Google的應(yīng)用，支招實(shí)施OKR的前提與要求。通過(guò)案例分析，指導(dǎo)學(xué)員如何在不同部門(mén)和崗位正確運(yùn)用和推行OKR，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)造高績(jī)效。
類(lèi)別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:53:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：3812
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績(jī)效管理工具：KPI
本課程人力資源實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家龍里標(biāo)老師，深入解析KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）的設(shè)計(jì)理念與實(shí)踐應(yīng)用。從基本理念到設(shè)計(jì)方法步驟，全面覆蓋KPI的制定原則、分解方法及實(shí)踐案例分析。通過(guò)價(jià)值樹(shù)法和SMART原則，指導(dǎo)學(xué)員如何確立和量化KPI，確保其與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致，有效提升企業(yè)績(jī)效管理水平。
類(lèi)別：人力資源 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:49:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4218
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績(jī)效核能-戰(zhàn)略績(jī)效盈利模式(6集)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)需要通過(guò)提高績(jī)效來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力。本課程邀請(qǐng)清華大學(xué)總裁班特聘講師史斌老師深入剖析戰(zhàn)略績(jī)效盈利模式，從戰(zhàn)略績(jī)效管理模式圖解到績(jī)效管理工具方法運(yùn)用，幫助企業(yè)管理者更好地掌握績(jī)效管理的核心知識(shí)和技能，提高企業(yè)的整體績(jī)效管理水平和管理素質(zhì)，促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。
類(lèi)別：人力資源 講師：史斌 播放時(shí)長(zhǎng)：02:33:01 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：2844
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OKR敏捷績(jī)效管理（2集）
在當(dāng)今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，變革與創(chuàng)新才是良策。本課程世界500強(qiáng)企業(yè)人事總監(jiān)姚瓊老師，將剖析傳統(tǒng)績(jī)效管理的困惑，重新定義績(jī)效管理，分享全球最佳績(jī)效管理工具，為企業(yè)呈現(xiàn)包括谷歌、德勤等企業(yè)行之有效的OKR敏捷績(jī)效管理模型，展現(xiàn)一種真實(shí)、合作、透明的工作方式，賦予績(jī)效工具新的活力，...
類(lèi)別：人力資源 講師：姚瓊 播放時(shí)長(zhǎng)：00:56:53 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10198
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五步法搞定戰(zhàn)略績(jī)效實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)（4集）
戰(zhàn)略績(jī)效管理是集團(tuán)企業(yè)執(zhí)行戰(zhàn)略的前提，沒(méi)有戰(zhàn)略績(jī)效管理,何談戰(zhàn)略執(zhí)行?而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，BSC+OKR已經(jīng)逐漸成為績(jī)效管理的主流地位。集團(tuán)企業(yè)應(yīng)該如何有效利用這一戰(zhàn)略績(jī)效管理工具呢?本課程將分享BSC+OKR實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)五步法，幫助企業(yè)做好戰(zhàn)略績(jī)效管理，有效地改善、提升自身的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
類(lèi)別：人力資源 講師：秦楊勇 播放時(shí)長(zhǎng)：01:41:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：15234
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