管理者角色轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵挑戰(zhàn),對于眾多新任管理者而言,為了帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造高績效,實現(xiàn)從優(yōu)秀員工到卓越領(lǐng)導者的蛻變,需要系統(tǒng)提升管理素質(zhì)。如何完成這一轉(zhuǎn)變?通過本課程清晰管理者角色認知,掌握團隊賦能與選育用留的核心邏輯,指引技術(shù)業(yè)務(wù)骨干突破專業(yè)思維陷阱,掌握經(jīng)營思維與管理實戰(zhàn)工具,驅(qū)動組織效能倍增。
中層管理者,對上要做好上級的好幫手與決策的執(zhí)行者,對下要做好下屬的領(lǐng)導者,帶領(lǐng)員工達成公司目標。中層管理人員應(yīng)該如何扮演好承上啟下這種重要角色?本課程系統(tǒng)分享中層管理者常見的角色錯位,梳理正確的角色定位,讓你懂得如何輔佐上級與領(lǐng)導下屬,修煉積極心態(tài),提升領(lǐng)導力,讓上級省心,令下屬忠心。
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