企業(yè)員工性格迥異,各具特色,如何用好這些人?怎樣做到有效管理?只有掌握人才管理之道,才能發(fā)揮出團(tuán)隊最大的效能。本課程將分享九種型格的溝通方式、激勵方式,以及九型人格在人才保留與團(tuán)隊搭配中的運用,幫助學(xué)員借助九型人格這一工具,因才適用,做好人才管理工作,突破企業(yè)人才管理瓶頸。
領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)核心的表現(xiàn),而影響力與激勵力是領(lǐng)導(dǎo)力的兩個重要內(nèi)涵,作為領(lǐng)導(dǎo)者,如何變革思維方式,讓自身影響與激勵的能力獲得突破?本課程分享了突破性領(lǐng)導(dǎo)力,幫助領(lǐng)導(dǎo)者倍增影響力,增強領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性,最高限度提升團(tuán)隊的工作效率。
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