透過本課程破解傳統(tǒng)數(shù)據(jù)決策滯后、孤島化等痛點,幫助學(xué)員用 RPA+AI 搭建自動化數(shù)據(jù)駕駛艙,完成 Excel 數(shù)據(jù)診斷與可視化。結(jié)合案例剖析,掌握 AI 數(shù)據(jù)整合、NLP 解讀、BI 可視化核心能力,依托數(shù)據(jù)分析四重境界,助力我們從 “數(shù)據(jù)工人” 轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)洞察者,讓決策效率提升10 倍。
類別:AI應(yīng)用 講師:汪宏穎 播放時長:00:43:55 目前學(xué)習(xí)人數(shù):471
HR如何挖掘數(shù)據(jù)的決策分析進行質(zhì)量診斷,本課程由人力資源管理實戰(zhàn)專家宋致旸老師,為我們從人力資源管理三大報表、人力資源管理者應(yīng)關(guān)注哪些數(shù)據(jù)、如何圍繞價值做數(shù)據(jù)分析、如何運用數(shù)據(jù)做總結(jié)分析、如何通過數(shù)據(jù)診斷人力資源工作質(zhì)量,這五大模塊展開講解,旨在幫助人力資源管理者,更好地理解和掌握數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的運用。
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