數(shù)字化下企業(yè)招聘人才必定與傳統(tǒng)做法有所不同,本課程邀請實戰(zhàn)派人力資源專家盧云峰老師,為我們解讀數(shù)字化下企業(yè)如何招聘人才。從精準預(yù)測人才供需入手,呈現(xiàn)績優(yōu)人才預(yù)測畫像,通過高效渠道價值分析,智能匹配最佳人才,最后設(shè)置多重驗證維度,幫助企業(yè)更好地甄別人才,實現(xiàn)雙贏。
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。本課程從招聘的重要性著手,剖解招聘的渠道,點明高效面試的操作方法和試用期管理與考核的關(guān)鍵點,讓學(xué)員抓住成功招聘的要領(lǐng),熟練掌握最有效的面試工具——行為性結(jié)構(gòu)面試問題的設(shè)計與應(yīng)用,助力企業(yè)找到最適合的人才。
常規(guī)渠道難以滿足企業(yè)的需求,人才都去哪了?現(xiàn)如今,人才已經(jīng)呈現(xiàn)社群化的趨勢。面對這一趨勢,HR應(yīng)該如何應(yīng)對和利用呢?本課程將剖析人才社群趨勢,分享社群下的的人才渠道策略,幫助HR在常規(guī)渠道的基礎(chǔ)上,運用內(nèi)外部人才池等招聘新渠道,提升人才選拔精準度。
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