企業(yè)要生存,僅憑簡單的市場擴(kuò)張已經(jīng)無法維持,唯有戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策的明晰化,才是突破大環(huán)境困局的有效方略,顯然戰(zhàn)略地圖是實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵。本課程分享了戰(zhàn)略地圖在多個(gè)行業(yè)的應(yīng)用實(shí)施,通過十個(gè)不同行業(yè)案例對戰(zhàn)略地圖在企業(yè)的應(yīng)用提升進(jìn)行解析,幫助管理者讀懂戰(zhàn)略地圖的應(yīng)用價(jià)值與實(shí)施策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營局面的扭轉(zhuǎn)。
企業(yè)年年做戰(zhàn)略,但很多時(shí)候卻是在做無用功,根本原因是企業(yè)沒有找到自己的痛點(diǎn),并制定關(guān)鍵戰(zhàn)略,而優(yōu)秀的戰(zhàn)略地圖完全可以解決。本課程手把手教你繪制戰(zhàn)略地圖,詳細(xì)闡述了戰(zhàn)略地圖四個(gè)維度的內(nèi)容以及繪制重點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)建立平衡的管理指標(biāo)與目標(biāo),依據(jù)戰(zhàn)略地圖做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地。
類別:總裁課堂 講師:包綠菲 播放時(shí)長:00:48:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):12870
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