得益于目標(biāo)成本法的推行與實施,豐田汽車公司在成本控制領(lǐng)域可謂是登峰造極。怎樣理解并實施目標(biāo)成本法?本課程通過對豐田公司目標(biāo)成本法的實施進行解析,闡述目標(biāo)成本的實施程序與特色,并通過案例分析解讀,引導(dǎo)學(xué)員深入理解目標(biāo)成本法的應(yīng)用策略,借鑒經(jīng)驗,實現(xiàn)企業(yè)成本管理方法改革。
企業(yè)在投融資和并購中需要進行估值,本課程邀請復(fù)旦大學(xué)會計學(xué)博士馬軍生老師,為我們帶來企業(yè)常用估值方法及應(yīng)用。從估值方法概述入手,介紹估值的三類方法,分別是絕對估值法:收益法,相對估值法:市場法,和資產(chǎn)基礎(chǔ)法:成本法,另外還闡明了投融資中的估值問題,帶我們更好地了解并掌握企業(yè)估值方法。
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