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戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)分解的具體步驟
本課程探討企業(yè)戰(zhàn)略解碼的具體步驟與方法，通過(guò)平衡計(jì)分卡（BSC）工具，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)四個(gè)層面分析和優(yōu)化戰(zhàn)略地圖，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期股東價(jià)值的增長(zhǎng)。課程內(nèi)容包括戰(zhàn)略解碼的路徑、具體實(shí)施步驟和案例分析，幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略方向、制定實(shí)施路徑，并有效解決戰(zhàn)略執(zhí)行中的障礙。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：龍里標(biāo) 播放時(shí)長(zhǎng)：00:33:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：1985
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戰(zhàn)略地圖解讀與操作指南（5集）
平衡計(jì)分卡作為最偉大的管理工具，能夠解決企業(yè)關(guān)注單一財(cái)務(wù)引發(fā)的發(fā)展不平衡問(wèn)題。本次課程包綠菲老師通過(guò)平衡記分卡的釋義分析，分享戰(zhàn)略地圖的適用類(lèi)型，通過(guò)計(jì)分卡打分方式與戰(zhàn)略地圖回顧模板的舉例，解鎖戰(zhàn)略地圖操作指南六步法，幫助企業(yè)建立合適的財(cái)務(wù)平衡，解決平衡記分卡與戰(zhàn)略地圖實(shí)施過(guò)程中的各種困難。
類(lèi)別：總裁課堂 講師：包綠菲 播放時(shí)長(zhǎng)：00:51:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：7302
客服熱線：400-666-4343
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