-
如何做好向下溝通（2集）
高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者，往往會(huì)讓員工望而生畏，不敢接近，反之，具有親和力的領(lǐng)導(dǎo)更能讓員工向他靠攏，服從管理。因此，領(lǐng)導(dǎo)者要做好向下溝通，才能貼近員工。本課程將結(jié)合案例，幫助你樹立正確的溝通思維模式，實(shí)現(xiàn)與下級(jí)的有效溝通，做好任務(wù)分配與員工輔導(dǎo)，讓員工死心塌地跟定你。
類別：職業(yè)素質(zhì) 講師：周茂源 播放時(shí)長(zhǎng)：00:38:08 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：27397
-
用教練式溝通解決管理溝通難題（2集）
隨著新生代員工大量涌入企業(yè)，用命令、指揮的傳統(tǒng)單向管理溝通方式，不僅讓下屬反感，更無(wú)法切實(shí)解決工作問題。本課程為您介紹一種全新的員工溝通與輔導(dǎo)方式——PAC教練式溝通，通過對(duì)常見管理溝通問題的案例分析，幫助管理者懂得利用教練式高效溝通技巧，指導(dǎo)下屬更好解決問題。
類別：綜合管理 講師：張志超 播放時(shí)長(zhǎng)：00:42:30 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：22689
客服熱線：400-666-4343
手機(jī)版