中小企業(yè)外包如何不掉坑,本課程分別從為什么要外包?什么時(shí)候外包入手,解讀外包中的控點(diǎn)、外包的生命周期/過程、外包供應(yīng)商參與過程、四種決策分析的方法,助力學(xué)員做好需求分析和管理、懂得進(jìn)行戰(zhàn)略分析,做好外包啟動、選擇。幫助企業(yè)做出更合理的決策,讓企業(yè)規(guī)避掉入外包的坑,擅用外包來降低運(yùn)營成本。
對于物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)不夠了解,不懂外包管控。本課程邀請中國物業(yè)管理師師資庫專家葉國基,為我們講解新常態(tài)下的物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)。從如何理解物業(yè)管理外包真實(shí)意義入手,呈現(xiàn)物業(yè)管理外包主要服務(wù)內(nèi)容,以及秩序維護(hù)部、清潔環(huán)境部、工程維修部和經(jīng)營拓展部外包與管控重點(diǎn)和主要內(nèi)容。
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