課程大綱：

　　一、出海背景與政策支持

　　1. 核心政策：中國“一帶一路倡議”

　　2. 馬來西亞“昌明經(jīng)濟”，獲國家級背書

　　二、東盟市場核心概況

　　1. 基礎(chǔ)優(yōu)勢：人口規(guī)模亞洲第3大經(jīng)濟體，61%青年人口，成外資新寵

　　2. 認知糾偏：非低端制造/供應(yīng)鏈延伸/單一市場，而是多元獨立消費市場，數(shù)字經(jīng)濟與消費升級提速

　　3. 關(guān)鍵數(shù)據(jù)：年度外國游客量、各國通貨膨脹率、每月最低工資標準

　　三、中國企業(yè)出海演進與定位

　　1. 出海三階段：1.0(賣出去：跨境電商+價格優(yōu)勢)、2.0(走進去：設(shè)公司+本地團隊)、3.0(扎下來：品牌+信任)

　　2. 東盟定位：中國品牌全球化試驗田，非“中國工廠備胎”

　　四、東盟市場進入策略

　　1. 品牌落地核心：重構(gòu)敘事、適配文化、建立長期信任(國際化+本土化)

　　2. 一站式服務(wù)：市場調(diào)研、公司注冊、辦公設(shè)置、人力簽證、市場滲透、資源對接

　　五、風(fēng)險與合作生態(tài)

　　1. 主要風(fēng)險：11國制度/文化/語言差異，地緣政治與保護主義影響

　　2. 合作伙伴：涵蓋企業(yè)、政府、媒體、高校等多領(lǐng)域機構(gòu)

　　講師簡介：

　　赫奇

　　戰(zhàn)略顧問與文化型企業(yè)家，說墨集團執(zhí)行董事、企業(yè)文化首席官，對經(jīng)濟政策和企業(yè)出海有著深入的研究?！恫鹘?jīng)濟》作者赫奇社長，其著作圍繞馬來西亞首相安華提出的馬來西亞未來發(fā)展規(guī)劃構(gòu)想展開，一經(jīng)出版便榮獲誠品書店銷量第一。