課程大綱:
一、酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)算的定義與內(nèi)容
二、什么是預(yù)算、為何要做預(yù)算
三、全面預(yù)算管理的含義及特點(diǎn)
四、酒店全面預(yù)算的構(gòu)成
五、酒店銷售預(yù)算的制定
六、酒店預(yù)算與營(yíng)銷策略的關(guān)系
七、全面預(yù)算管理的不同階段及方法
八、酒店總經(jīng)理全面預(yù)算管理的執(zhí)行
九、酒店全面預(yù)算案例分享
講師簡(jiǎn)介:
宋德標(biāo)
多家酒店戰(zhàn)略顧問,中國(guó)酒店管理協(xié)會(huì)專家,中國(guó)講師500強(qiáng)之一 ;中國(guó)培訓(xùn)師華譽(yù)獎(jiǎng)--600強(qiáng)之一,國(guó)際注冊(cè)飯店高級(jí)執(zhí)業(yè)經(jīng)理人,山東旅游職業(yè)學(xué)院客座教授;清華大學(xué)酒店管理總裁班客座教授, 中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家,最佳東方旗下先之酒店教育客座教授。



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