加載中...
課程大綱:
一、管理層培養(yǎng)團隊職場技能的體系架構
二、從冰山模式看管理層的技能修煉
三、價值觀的雙向兼顧的重要性
四、壓力的應對機制
五、實用F500強企業(yè)的三大溝通方式的揚長避短
六、如何用3C原則建立職場人脈
講師簡介: 王群
英國萊斯特大學MBA
Global認證培訓師
蘇州培訓協(xié)會特聘雙語高級講師
南昌大學EMBA總裁班講師
智能工廠/數(shù)字化車間項目實施顧問
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