課程大綱：

　　一、產(chǎn)品質量先期策劃APQP

　　1、APQP概論

　　2、APQP五個階段

　　3、控制計劃

　　二、潛在失效模式與后果分析FMEA入門

　　1、什么是FMEA

　　2、FMEA的來源

　　3、FMEA的目的

　　4、FMEA的應用

　　5、案例分享

　　三、測量系統(tǒng)分析MSA

　　1、MSA概論

　　2、測量系統(tǒng)

　　3、測量系統(tǒng)分析

　　4、重復性和再現(xiàn)性R&R分析

　　四、質量管理工具應用-統(tǒng)計過程控制SPC

　　1、基礎統(tǒng)計學

　　2、數(shù)據(jù)收集計劃

　　3、流程能力分析

　　4、SPC基礎知識

　　5、過程受控與失控分析

　　6、綜合應用

　　五、QS五大工具之生產(chǎn)件批準程序

　　1、引言：PPAP目的/應用/實施

　　2、PPAP過程要求

　　3、顧客通知和要求

　　4、零件提交等級要求

　　5、零件提交狀態(tài)

　　6、記錄保留

　　7、總結

　　講師簡介：

　　李錦文

　　教授級高級工程師，中國機械工程學會會員，中國標準化協(xié)會理事，中國質量認證中心(CQC)專家委員會技術專家，國家注冊主任審核員。

　　李錦文教授擁有三十多年企業(yè)管理經(jīng)驗并有多年海外工作經(jīng)歷。曾擔任過主任設計師、質量總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)理等中高級管理職務;具有十幾年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，曾為一百多家企業(yè)提供過咨詢服務。

　　李教授在為大型跨國企業(yè)的供應鏈提供咨詢服務時，曾指導企業(yè)采用先進的手段和工具成功地控制了供應商提供的原材料、零部件和服務，提高產(chǎn)品質量、降低成本。近年來曾為美國派克、德國寶德強和丹麥丹佛斯等企業(yè)進行SQM的咨詢和培訓。

　　賴海嬌

　　(SunnyLai)首席講師，精益六西格瑪黑帶大師(MBB)，全國質量獎評審員;中國質量協(xié)會(CAQ)六西格瑪首屆注冊黑帶(注冊號:CAQ-SSBB-050025)，美國全球質量協(xié)會(ASQ)六西格瑪注冊黑帶(注冊號:6821)，將近二十年大型跨國集團流程改進培訓及咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。

　　曾先后在龍沙(中國)投資有限公司及惠亞集團等著名大型美資及歐洲企業(yè)擔任資深流程改進專家，精益六西格瑪黑帶大師，績效管理經(jīng)理及黑帶專家等職務在流程改進系列的培訓課程及項目推廣實施方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。尤其在戰(zhàn)略分解與運營(HoshinPlan)，全國質量獎及卓越績效評估,全員生產(chǎn)維護(TPM)及精益價值流(VSM)等大型專題項目領域具有獨特的優(yōu)勢，對統(tǒng)計學工具有深入研究，并將其應用到生產(chǎn)中解決了長期困擾工程師的品質難題。在珠三角地區(qū)及華東地區(qū)舉行MSA/SPC/DOE/Minitab軟件等專題培訓講座數(shù)場，參加人數(shù)1000多人。

　　李義超

　　資深實戰(zhàn)咨詢師，TUV萊茵二方審核員，高級企業(yè)培訓師，IATF6949:2016培訓師，ACI注冊質量經(jīng)理，注冊六西格瑪黑帶認證講師。啟迪之星&智優(yōu)沃創(chuàng)業(yè)導師。

　　20年以上的制造現(xiàn)場管理、質量管理和運營團隊管理工作經(jīng)驗，歷任質量工程師、集團體系經(jīng)理、質量總監(jiān)、運營副總，國內某知名認證機構審核員。

　　豐富的知道領域經(jīng)驗，包括電子產(chǎn)品設計與制造、機械行業(yè)汽車零配件加工制造、機械加工、沖壓、焊接、涂裝、熱處理、鍛造、裝配類、線束線纜、注塑類等產(chǎn)品制造工藝、質量管理技能及方法均有深刻的理解，對電子制造工廠、機械加工制造工廠的運作流程及過程均非常了解，能將ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001標準靈活運營在實際工廠運作中，擅長流程梳理，促進標準落地實施。