一、執(zhí)行OKRs的五個(gè)目的
1、 不求贏得一場戰(zhàn)斗,要贏得戰(zhàn)爭
2、 知道想要的,是行動的前提
3、 制定一個(gè)行動計(jì)劃
4、 用激情實(shí)施行動計(jì)劃
5、 在執(zhí)行OKRs時(shí),要學(xué)會說“不”
二、執(zhí)行OKRs和工作拖延癥
三、執(zhí)行OKRs——重要且不緊急的工作活動
史為建
深圳市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,美國OKRs認(rèn)證教練,美國敏捷認(rèn)證教練,中國礦業(yè)大學(xué)客座教授,國內(nèi)權(quán)威OKRs研究學(xué)者,國內(nèi)資深人力資源管理專家,國內(nèi)知名薪酬績效管理實(shí)戰(zhàn)講師。
多元、動態(tài)、平衡績效管理的提出者,廣東信邦集團(tuán)人力資源總監(jiān),香港中南創(chuàng)發(fā)集團(tuán)人力資源總監(jiān)。
史為建老師有20多年集團(tuán)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任世界500強(qiáng)新美亞通訊設(shè)備人力資源經(jīng)理、香港惠達(dá)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、信邦集團(tuán)人力資源總監(jiān)、香港中南創(chuàng)發(fā)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、副總裁。出版的書籍《人力資源管理各工作環(huán)節(jié)規(guī)章制度、操作流程及范文表單》、《史為建文集》深受好評。
史老師擁有強(qiáng)大的管理理論體系和深厚的人力資源管理實(shí)踐,授課風(fēng)格富有激情,對于課程氣氛的把控,非常有經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容富有嚴(yán)謹(jǐn)邏輯,大量親身經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)案例使課程富有實(shí)戰(zhàn)性,對學(xué)員的思維進(jìn)行了沖擊,使實(shí)用、操作、科學(xué)融為一體。



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