如何應(yīng)用數(shù)據(jù)思維來(lái)解決問(wèn)題（3集）

數(shù)據(jù)思維如何應(yīng)用可以來(lái)解決問(wèn)題，本課程邀請(qǐng)資深人力資源與組織管理顧問(wèn)楊鋼老師，為我們帶來(lái)如何用數(shù)據(jù)思維來(lái)解決問(wèn)題。從用數(shù)據(jù)思維來(lái)解決問(wèn)題的注意事項(xiàng)入手，介紹將數(shù)據(jù)應(yīng)用于描述問(wèn)題、判斷問(wèn)題、預(yù)測(cè)問(wèn)題和解決問(wèn)題，以及帶來(lái)了設(shè)計(jì)算法/公式的幾種常用方式。

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課程時(shí)長(zhǎng): 01:01:04

課程講師: 楊鋼

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

大型企業(yè) 數(shù)據(jù)思維解決問(wèn)題判斷問(wèn)題預(yù)測(cè)問(wèn)題

課程大綱：

　　一、用數(shù)據(jù)思維來(lái)解決問(wèn)題的注意事項(xiàng)

　　二、將數(shù)據(jù)應(yīng)用于描述問(wèn)題

　　三、將數(shù)據(jù)應(yīng)用于判斷問(wèn)題

　　四、將數(shù)據(jù)應(yīng)用于預(yù)測(cè)問(wèn)題

　　五、將數(shù)據(jù)應(yīng)用于解決問(wèn)題

　　六、設(shè)計(jì)算法/公式的幾種常用方式

講師簡(jiǎn)介：

　　楊鋼

　　資深人力資源與組織管理顧問(wèn)、培訓(xùn)講師，具有十二年以上管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，歷任國(guó)內(nèi)多家大型知名咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，專(zhuān)注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾為國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過(guò)人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢(xún)服務(wù)，是清華大學(xué)總裁班的特約講師。

　　在薪酬福利、績(jī)效管理、任職資格與素質(zhì)模型、組織設(shè)計(jì)、職位發(fā)展通道設(shè)計(jì)、企業(yè)內(nèi)控與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、培訓(xùn)管理等多個(gè)領(lǐng)域均有深入研究，有40多個(gè)人力資源、組織與流程咨詢(xún)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)以及30多個(gè)企業(yè)文化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

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適合人群

對(duì)數(shù)據(jù)思維感興趣的人

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課程講師

: 楊鋼; 具有十二年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，歷任國(guó)內(nèi)多家大型知名咨詢(xún)公司高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，曾為國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過(guò)人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢(xún)服務(wù)。