敏捷項目管理方法：SCRUM（5集）

主流敏捷開發(fā)方法：SCRUM經(jīng)常會在項目管理中應(yīng)用到，本課程邀請項目管理專家楊久成老師，為我們帶來敏捷項目管理方法：SCRUM。從SCRUM的涵義起源入手，呈現(xiàn)優(yōu)秀團隊具備的特征以及SCRUM的核心價值觀，介紹SCRUM的三個角色、三個工件、四個活動及會議等，帶我們掌握SCRUM敏捷項目管理方法，更加高效直觀完成項目工作。

￥76.80 我有體驗碼: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 02:07:12

課程講師: 楊久成

學習人數(shù)

課程介紹

敏捷項目管理方法 SCRUM 每日會議

課程大綱：

　　一、SCRUM是個啥

　　二、SCRUM的起源

　　三、優(yōu)秀的團隊具備哪些特征

　　四、SCRUM的核心價值觀

　　五、SCRUM的三個角色

　　六、聊一聊敏捷教練

　　七、SCRUM的三個工件

　　八、SCRUM的四個活動

　　九、SCRUM迭代計劃會議

　　十、SCRUM每日站立會議

　　十一、 SCRUM評審和回顧會議

講師簡介：

　　楊久成

　　項目管理專家，敏捷、Devops實踐者?，F(xiàn)任某商業(yè)銀行 PMO 負責人，曾任某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)中心負責人，規(guī)?；艚? SAFe SA 認證，規(guī)?；艚?Less practitioner 認證，EXIN DevOps Master 認證，PMI 認證的 PMP(項目管理專業(yè)人士)，PMI 認證的 PBA(商業(yè)分析專業(yè)認證)， PMI 認證的 ACP(敏捷實踐者認證)，IITIL4 認證，工信部認證高級項目管理師，LEGO?SERIOUSPLAY?認證引導師。