課程大綱：

　　一、工藝陶瓷生產(chǎn)特性

　　二、構(gòu)建高效陶瓷生產(chǎn)現(xiàn)場

　　三、尋找提高工藝陶瓷生產(chǎn)效率10種方法

　　1、 優(yōu)化陶瓷生產(chǎn)工藝流程4項措施

　　(1) 梳理現(xiàn)有陶瓷生產(chǎn)流程

　　(2) 評估優(yōu)化陶瓷生產(chǎn)流程

　　(3) 順暢的流程不一定是高效流程

　　(4) 對優(yōu)化后的陶瓷生產(chǎn)流程固化

　　2、 改進管理措施提高生產(chǎn)效率3種方法

　　(1) 對比高效班組生產(chǎn)效率

　　(2) 檢討所轄班組生產(chǎn)效率

　　(3) 改進措施提高生產(chǎn)效率

　　3、 改進思維習慣和方式提高效率3種方法

　　(1) 打破慣性思維

　　(2) 尋找高效工作的方法

　　(3) 陶瓷U型流水線效率瓶頸突破方法

講師簡介：

　　劉靖

　　制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運營管理導師，國務(wù)院國資委研究中心特聘講師。暨南大學EMBA課程導師，廣東省經(jīng)信委企業(yè)家訓練營導師，廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會特聘專家，北大匯豐商學院兼職教授。國際注冊管理咨詢師(CMC)培訓考核認證授課導師，工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導師，廣東省年度十大金牌咨詢師。

　　曾在外企(港資、美資、臺資)和民企任職中高層13年，歷任:主管、課長、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾在6000多人規(guī)模(旺季超過萬人)大型臺企任生產(chǎn)經(jīng)理4年，主導兩個工廠(陶瓷、波麗)生產(chǎn)運營。

　　從事企業(yè)管理咨詢、培訓十多年，歷任咨詢項目經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席講師，從事管理變革項目咨詢，指導卓越績效項目實施，制造業(yè)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)效率提升和成本降低，管理干部培訓及企業(yè)管理研究。為數(shù)十家民營企業(yè)、臺資、港資(東莞市泛亞金屬制造有限公司)實施現(xiàn)場管理變革項目咨詢。培訓咨詢雙棲導師，出版9部管理著作。