一、陶瓷現(xiàn)場(chǎng)半成品管理降成本4個(gè)辦法
二、陶瓷生產(chǎn)做好首件規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)2個(gè)重點(diǎn)
三、陶瓷生產(chǎn)盯好關(guān)鍵環(huán)節(jié)降成本2要素
四、生產(chǎn)線降成本抓兩頭促中間3個(gè)做好
五、陶瓷生產(chǎn)線成品管理降成本3大措施
六、陶瓷設(shè)備檢測(cè)控制差錯(cuò)成本5個(gè)做到
七、陶瓷在制品搬運(yùn)降成本4項(xiàng)注意
八、陶瓷在制品品質(zhì)管控降成本3項(xiàng)法則
九、陶瓷業(yè)降成本控制6種無(wú)序生產(chǎn)現(xiàn)象
十、陶瓷生產(chǎn)線控制工傷事故4項(xiàng)成本
十一、 生產(chǎn)進(jìn)度跟上計(jì)劃降成本3個(gè)做好
十二、 陶瓷在制品控制管理成本2項(xiàng)措施
劉靖
制造業(yè)管理變革專家、中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理導(dǎo)師,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心特聘講師。暨南大學(xué)EMBA課程導(dǎo)師,廣東省經(jīng)信委企業(yè)家訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師,廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)特聘專家,北大匯豐商學(xué)院兼職教授。國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)培訓(xùn)考核認(rèn)證授課導(dǎo)師,工信部電子第五研究所“廣東省中小企業(yè)人才培育”導(dǎo)師,廣東省年度十大金牌咨詢師。
曾在外企(港資、美資、臺(tái)資)和民企任職中高層13年,歷任:主管、課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理等職。曾在6000多人規(guī)模(旺季超過(guò)萬(wàn)人)大型臺(tái)企任生產(chǎn)經(jīng)理4年,主導(dǎo)兩個(gè)工廠(陶瓷、波麗)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)十多年,歷任咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、首席講師,從事管理變革項(xiàng)目咨詢,指導(dǎo)卓越績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施,制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)改善、生產(chǎn)效率提升和成本降低,管理干部培訓(xùn)及企業(yè)管理研究。為數(shù)十家民營(yíng)企業(yè)、臺(tái)資、港資(東莞市泛亞金屬制造有限公司)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理變革項(xiàng)目咨詢。培訓(xùn)咨詢雙棲導(dǎo)師,出版9部管理著作。



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