一、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方式
二、項(xiàng)目管理鐵三角
三、什么是敏捷
四、敏捷宣言
五、敏捷原則
六、敏捷應(yīng)用
七、Cynefin框架
八、敏捷方法概覽
楊久成
項(xiàng)目管理專家,敏捷、Devops實(shí)踐者?,F(xiàn)任某商業(yè)銀行 PMO 負(fù)責(zé)人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)人,規(guī)?;艚? SAFe SA 認(rèn)證,規(guī)?;艚?Less practitioner 認(rèn)證,EXIN DevOps Master 認(rèn)證,PMI 認(rèn)證的 PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人士),PMI 認(rèn)證的 PBA(商業(yè)分析專業(yè)認(rèn)證), PMI 認(rèn)證的 ACP(敏捷實(shí)踐者認(rèn)證),IITIL4 認(rèn)證,工信部認(rèn)證高級(jí)項(xiàng)目管理師,LEGO?SERIOUSPLAY?認(rèn)證引導(dǎo)師。



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