阿米巴經營在中國的落地實施（2集）
- 如何正確推行阿米巴經營?本課程邀請阿米巴經營研究院副院長宗英濤老師，為我們解讀阿米巴經營在中國的落地實施。從阿米巴經營推行中的誤區(qū)入手，解讀阿米巴經營與精益生產的交匯點與相輔相成的關系；帶來中國人的“平衡落地法”，解析阿米巴經營的道、法、術與落地方法，助力我們成功導入阿米巴經營。
一、阿米巴經營推行中的誤區(qū)
1、 阿米巴經營四大誤區(qū)
2、 阿米巴經營和承包制的區(qū)別
二、阿米巴經營與精益生產
1、 什么是精益生產
2、 精益生產的特點
3、 阿米巴經營和精益生產的交匯點
4、 阿米巴經營和精益生產同屬逆向思維方式
5、 精益生產和阿米巴經營相輔相成
6、 阿米巴經營和精益生產的目標都是培養(yǎng)人才
三、中國人的“平衡落地法”
1、 如何解析阿米巴經營的“道”“法”“術”
2、 “道”的落地
3、 “法”的落地
4、 “術”的落地
5、 物質決定精神
6、 如何正確推行阿米巴經營
7、 企業(yè)評價考核的方法和激勵機制的設定
8、 阿米巴經營原理學習
9、 阿米巴經營落地的核心-平衡落地
宗英濤
阿米巴經營(中國)研究院副院長，中國管理科學研究院特約研究員，國際注冊管理咨詢師 CMC ，暢銷書《阿米巴經營領先之道》著作者。
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