一、獎金發(fā)放要平衡雙方
1、 發(fā)放獎金要弄清第一個問題:為什么發(fā)獎金
2、 發(fā)放獎金要弄清的第二個問題:人人皆有?關(guān)鍵人才?
3、 發(fā)放獎金要弄清的第三個問題:怎么發(fā)
二、發(fā)放獎金九步曲
三、獎金池的設(shè)計方法
四、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計
五、一定要做好獎金的測算
六、設(shè)計獎金發(fā)放的方式
七、形成方案提交管理層審批的七星法則
八、發(fā)放當(dāng)年獎金發(fā)放的規(guī)定
九、獎金核算后發(fā)放,發(fā)放完后要進行
湯小潔
北京航空航天大學(xué)后勤集團人力資源專家顧問,北京建工集團客座教授,曾任匯豐銀行人力資源高管。
歷任世界500強企業(yè)高管,跨國公司HRD,大型國企、民營企業(yè)人力資源管理者,實踐經(jīng)驗豐富;為多個上市公司、PRE-IPO企業(yè)和民營企業(yè)提供人力資源咨詢和培訓(xùn)服務(wù),對于金融、通訊、房地產(chǎn)、能源、快消品等行業(yè)的人力資源管理有深刻的認識和獨到的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,沉淀了大量標(biāo)桿企業(yè)的最佳實踐和案例。



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