課程大綱：

　　一、感悟分享

　　1、 短期情況

　　2、 長期情況：構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊，目標(biāo)才能持續(xù)完成

　　二、分享：員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)積分管理計劃

　　三、何謂學(xué)習(xí)型團隊

　　1、 構(gòu)建學(xué)習(xí)型團隊，核心解決三個問題

　　(1) 需要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容

　　(2) 什么方式進(jìn)行學(xué)習(xí)

　　(3) 怎樣保障學(xué)習(xí)效果

　　2、 學(xué)習(xí)型團隊構(gòu)建五個步驟

　　(1) 學(xué)習(xí)內(nèi)容

　　(2) 學(xué)習(xí)氛圍

　　(3) 學(xué)習(xí)資源

　　(4) 學(xué)習(xí)激勵

　　(5) 學(xué)習(xí)效果

講師簡介：

　　盧云峰

　　國際人力資源管理協(xié)會理事，北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會特邀講師，實戰(zhàn)派人力資源與員工關(guān)系管理專家，企業(yè)人力資源管理師(國家勞動部二級認(rèn)證)，多家企業(yè)內(nèi)部金牌內(nèi)訓(xùn)師，法學(xué)學(xué)士，中科院人力資源方向心理學(xué)研究生，歷任知名上市公司人力資源與組織發(fā)展負(fù)責(zé)人。

　　盧老師是實戰(zhàn)派人力資源管理專家，是目前國內(nèi)最早研究戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理專家之一，在組織發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)發(fā)展及干部領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)方面有著非常豐富的實踐工作經(jīng)驗。

　　盧老師致力于國內(nèi)前沿的戰(zhàn)略性人力資源與員工關(guān)系管理體系構(gòu)建方面研究，有十余年的IT、教育及地產(chǎn)行業(yè)公司的人力資源管理經(jīng)驗，對企業(yè)組織發(fā)展、人力資源、企業(yè)文化、員工關(guān)系、員工培訓(xùn)、績效考核、員工職業(yè)發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)有很深刻的認(rèn)識和理解。