一、品管舊七大手法簡介
二、品管新七大手法概述
1、品管新七大手法的來源
2、品管新七大手法淺說
三、關聯(lián)圖
1、定義
2、適用范圍
3、關聯(lián)圖的特點
4、關聯(lián)圖類型
5、關聯(lián)圖做法
6、判別方法
7、實例
8、注意事項
四、系統(tǒng)圖
1、定義
2、適用范圍
3、系統(tǒng)圖的特點
4、系統(tǒng)圖類型
5、系統(tǒng)圖做法
6、實例
7、注意事項
五、親和圖
1、定義
2、適用范圍
3、親和圖特點
4、親和圖類型
5、親和圖做法
6、實例
7、注意事項
六、矩陣圖
1、定義
2、適用范圍
3、矩陣圖特點
4、矩陣圖種類
5、矩陣圖做法
6、實例
7、注意事項
七、PDPC法
1、定義
2、適用范圍
3、PDPC法分類
4、PDPC法做法
5、實例
6、注意事項
八、箭條圖
1、定義
2、適用范圍
3、箭條圖的特點
4、箭條圖做法
5、實例
6、注意事項
九、矩陣數(shù)據(jù)解析法
1、定義
2、主要方法
3、適用范圍
4、做法
十、QCC案例分享
李義超
資深實戰(zhàn)咨詢師,TUV萊茵二方審核員,高級企業(yè)培訓師,IATF6949:2016培訓師,ACI注冊質量經理,注冊六西格瑪黑帶認證講師。啟迪之星&智優(yōu)沃創(chuàng)業(yè)導師。
20年以上的制造現(xiàn)場管理、質量管理和運營團隊管理工作經驗,歷任質量工程師、集團體系經理、質量總監(jiān)、運營副總,國內某知名認證機構審核員。
豐富的知道領域經驗,包括電子產品設計與制造、機械行業(yè)汽車零配件加工制造、機械加工、沖壓、焊接、涂裝、熱處理、鍛造、裝配類、線束線纜、注塑類等產品制造工藝、質量管理技能及方法均有深刻的理解,對電子制造工廠、機械加工制造工廠的運作流程及過程均非常了解,能將ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001標準靈活運營在實際工廠運作中,擅長流程梳理,促進標準落地實施。
