一、商業(yè)轉(zhuǎn)化邏輯梳理
1、營(yíng)銷(xiāo)理念
2、任務(wù)清單
3、最大誤區(qū)
二、商機(jī)回復(fù)核心秘籍
1、什么是商機(jī)
2、商機(jī)處理的基本流程
3、商機(jī)回復(fù)秘訣
三、如何提升及時(shí)回復(fù)率
1、什么是及時(shí)回復(fù)率
2、提升及時(shí)回復(fù)率思路
四、客戶(hù)通營(yíng)銷(xiāo)攻略
1、為什么用客戶(hù)通
2、如何用好客戶(hù)通
3、客戶(hù)通的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操
五、數(shù)據(jù)管家火眼金睛看數(shù)據(jù)
1、數(shù)據(jù)管家核心價(jià)值
2、數(shù)據(jù)管家如何找準(zhǔn)問(wèn)題
嚴(yán)杰
阿里外貿(mào)直通車(chē)深圳車(chē)友會(huì)會(huì)長(zhǎng)(阿里官方商會(huì));阿里協(xié)議講師、阿里P4P認(rèn)證講師、廣東大區(qū)阿里牛師;阿里外貿(mào)圈論壇版主、外貿(mào)名人堂名人;第九期阿里橙效營(yíng)營(yíng)長(zhǎng);09年接觸阿里國(guó)際站半年利潤(rùn)120萬(wàn),此后年凈利潤(rùn)一百萬(wàn)以上;深圳點(diǎn)石成金大股東、深圳新輝光電執(zhí)行董事。



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