打造生態(tài)化組織改善績效（2集）
- 組織的生態(tài)化轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為當今企業(yè)生存與發(fā)展趨勢，而生態(tài)化的重心是組織與人的變革，洞察與創(chuàng)新變革思維，組織才能更有前途，人才會更有活力。本課程分享了生態(tài)化組織如何實現(xiàn)績效改善，解析生態(tài)組織架構(gòu)打造、工種外包及人力資源指數(shù)評估方法，強化HR管理者的生態(tài)化組織思維，有效推動個人及組織績效的全面改善。
一、打造生態(tài)組織架構(gòu)
1、組織架構(gòu)設計
2、組織設計要素
3、未來組織形態(tài)
二、四種典型外包工種
三、人力資源指數(shù)評估
Rocky張
組織能力提升實戰(zhàn)專家，擁有超過十年的人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，曾任多家大型集團企業(yè)高管，擅長人力資源體系設計、組織體系設計與優(yōu)化，有著豐富的管理實操和管理咨詢案例經(jīng)驗，服務于國內(nèi)多家高科技企業(yè)。
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