合理定崗提升人效（3集）
- 企業(yè)經(jīng)營的好壞一定程度上要看員工的工作效率，員工效率高，企業(yè)自然經(jīng)營順暢，HR如何更好的提升員工的效率，讓企業(yè)與員工能夠獲得雙贏？本課程分享了合理定崗提升人效，著重解析人才盤點、崗位價值評估以及量化指標等方法工具，幫助HR根據(jù)員工個人特點進行合理的定崗定編，確保企業(yè)獲得效益的整體提升。
一、定期人才盤點
1、人才九宮格——人員現(xiàn)狀分析
2、人才九宮格——人員發(fā)展分析
3、人才九宮格——路徑圖培訓內(nèi)容
4、人才九宮格策略圖
二、崗位價值評估
1、評估方法分類比較
2、四種典型評估工具
3、案例分享
三、運用量化指標
1、招聘合格率
2、人員流失率
3、人員適配率
Rocky張
組織能力提升實戰(zhàn)專家，擁有超過十年的人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，曾任多家大型集團企業(yè)高管，擅長人力資源體系設計、組織體系設計與優(yōu)化，有著豐富的管理實操和管理咨詢案例經(jīng)驗，服務于國內(nèi)多家高科技企業(yè)。
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