一、招聘HR面臨的困局
1.如何簡歷篩選
2.如何邀約候選人
3.如何取得用人部門配合
二、如何做一個高效的招聘HR
1.招聘任務的管理
2.養(yǎng)成以結果為驅動的工作習慣
三、招聘HR的核心競爭力打造
1.專業(yè)能力是基礎
2.綜合素養(yǎng)是保障
3.興趣和學習力是最好的老師
黃蘭蘭
國家二級人力資源管理師和企業(yè)培訓師,有十多年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷經(jīng)民企、國企、外企,尤其擅長招聘、培訓及員工關系模塊。
在多家人力資源專業(yè)網(wǎng)站發(fā)布原創(chuàng)文章,《智聯(lián)招聘HR公會》供稿人,經(jīng)營個人專欄《一個HR的雜家生活》。
