課程大綱：

　　一、HR應(yīng)該滿足什么需求

　　1、HR的職業(yè)定位

　　2、如何識別需求

　　3、HR在招聘中應(yīng)該談什么

　　二、HR如何為企業(yè)解決問題

　　1、顯而易見的問題

　　2、有隱患但尚未暴露的問題

　　三、HR如何為企業(yè)創(chuàng)造價值

　　1、直接價值

　　2、間接價值

　　3、方案價值

　　4、過程價值

講師簡介：

　　楊鋼

　　具有十二年管理咨詢經(jīng)驗，歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級顧問、項目經(jīng)理、合伙人等職位，專注組織設(shè)計與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)，是清華大學總裁班的特約講師。

　　在薪酬福利、績效管理、任職資格與素質(zhì)模型、組織設(shè)計、職位發(fā)展通道設(shè)計、企業(yè)內(nèi)控與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、培訓管理等多個領(lǐng)域均有深入研究，有40多個人力資源、組織與流程咨詢項目的經(jīng)驗以及30多個企業(yè)文化項目經(jīng)驗。

　　溫和平

　　高級人力資源培訓講師，十年管理咨詢經(jīng)驗，專注組織設(shè)計與人力資源領(lǐng)域。對組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、流程優(yōu)化、薪酬福利設(shè)計、任職資格體系、勝任力模型、職位分析與評估、績效管理系統(tǒng)設(shè)計等工作內(nèi)容有著扎實的專業(yè)功底，20多個人力資源與組織咨詢項目的經(jīng)驗。著有《資深人力資源管理顧問全模塊解析》一書。