如何運(yùn)行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

阿米巴經(jīng)營(yíng)模式已被眾多行業(yè)和企業(yè)證明是行之有效的，然而由于文化與經(jīng)營(yíng)模式的不同，阿米巴經(jīng)營(yíng)的實(shí)施效果也不同。如何才能正確運(yùn)行阿米巴模式提高企業(yè)效益？本課程分享了運(yùn)作阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的方法策略，幫助企業(yè)做好阿米巴經(jīng)營(yíng)與企業(yè)的無(wú)縫融合，確保企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅捷反應(yīng)。

￥33.80 我有體驗(yàn)碼: 加入購(gòu)物車(chē)立即購(gòu)買(mǎi)有效期：3個(gè)月

課程時(shí)長(zhǎng): 00:41:11

課程講師: 刁東平

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

高級(jí) 中型企業(yè) 阿米巴經(jīng)營(yíng) 阿米巴模式運(yùn)行阿米巴負(fù)責(zé)人素質(zhì) 經(jīng)營(yíng)授權(quán)

課程大綱：

　　一、阿米巴負(fù)責(zé)人的基本素質(zhì)

　　二、經(jīng)營(yíng)授權(quán)：透明化管理

　　三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)

　　四、經(jīng)營(yíng)會(huì)議

　　五、考核與激勵(lì)

講師簡(jiǎn)介：

　　刁東平

　　阿米巴經(jīng)營(yíng)與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的實(shí)踐先行者，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師(CMC)，中山大學(xué)管理學(xué)院客座教授，中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院實(shí)踐導(dǎo)師，廣東省培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)師，《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》的撰稿人和專(zhuān)欄作家，擅長(zhǎng)阿米巴經(jīng)營(yíng)模式與執(zhí)行力體系建設(shè)。

　　刁東平老師1997-2004年在松下電器工作，擔(dān)任中高層管理職務(wù)，擁有豐富的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入和運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2004年后，刁老師進(jìn)入管理咨詢(xún)行業(yè)，任多家國(guó)內(nèi)知名企業(yè)常年顧問(wèn)。他擅長(zhǎng)將行之有效的阿米巴實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合企業(yè)運(yùn)作方式滲透到各級(jí)干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中，真正實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng)模式。

　　得益于日企背景和為國(guó)內(nèi)企業(yè)咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)，刁老師是最早成功將源于日本的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式成功導(dǎo)入中國(guó)企業(yè)的專(zhuān)家，尤其在阿米巴模式落地與實(shí)操方面頗具盛名!

課程列表

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

企業(yè)管理中高層領(lǐng)導(dǎo)者，及尋求變革的企業(yè)管理者。

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課程講師

: 刁東平; 阿米巴經(jīng)營(yíng)與中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的實(shí)踐先行者，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC），中山大學(xué)管理學(xué)院客座教授，中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院實(shí)踐導(dǎo)師，廣東省培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)師，《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《班組管理》的撰稿人和專(zhuān)欄作家。