一、阿米巴負(fù)責(zé)人的基本素質(zhì)
二、經(jīng)營授權(quán):透明化管理
三、經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)
四、經(jīng)營會(huì)議
五、考核與激勵(lì)
刁東平
阿米巴經(jīng)營與中國企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合的實(shí)踐先行者,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,國際注冊管理咨詢師(CMC),中山大學(xué)管理學(xué)院客座教授,中山大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院實(shí)踐導(dǎo)師,廣東省培訓(xùn)協(xié)會(huì)優(yōu)秀培訓(xùn)師,《南方企業(yè)家》、《哈佛商業(yè)評論》的撰稿人和專欄作家,擅長阿米巴經(jīng)營模式與執(zhí)行力體系建設(shè)。
刁東平老師1997-2004年在松下電器工作,擔(dān)任中高層管理職務(wù),擁有豐富的阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)入和運(yùn)營的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2004年后,刁老師進(jìn)入管理咨詢行業(yè),任多家國內(nèi)知名企業(yè)常年顧問。他擅長將行之有效的阿米巴實(shí)戰(zhàn)工具結(jié)合企業(yè)運(yùn)作方式滲透到各級干部和員工的業(yè)務(wù)行為之中,真正實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營模式。
得益于日企背景和為國內(nèi)企業(yè)咨詢的經(jīng)驗(yàn),刁老師是最早成功將源于日本的阿米巴經(jīng)營模式成功導(dǎo)入中國企業(yè)的專家,尤其在阿米巴模式落地與實(shí)操方面頗具盛名!



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