企業(yè)運(yùn)營成本控制五大要點（3集）

傳統(tǒng)的成本管理思想已不適時代發(fā)展需求，企業(yè)要做好成本控制，就必須從轉(zhuǎn)變成本理念入手，從成本與效益的對比中尋找成本最小化，如何才能實現(xiàn)這個目標(biāo)？本課程分享了企業(yè)運(yùn)營成本控制五大要點，分別對采購、生產(chǎn)、庫存、營銷、風(fēng)險成本進(jìn)行系統(tǒng)剖析，幫助企業(yè)把握經(jīng)營發(fā)展的命脈，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。

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課程時長: 01:23:36

課程講師: 鐘冶

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級小型企業(yè) 企業(yè)運(yùn)營成本成本控制生產(chǎn)成本控制

課程大綱：

　　一、設(shè)備的合理化

　　二、采購成本的控制

　　三、生產(chǎn)成本的控制

　　1、消除生產(chǎn)過程中的浪費

　　2、提升生產(chǎn)效率，降低材料消耗

　　3、整合工藝流程

　　4、節(jié)能改造

　　5、采用新材料

　　四、庫存成本的控制

　　五、營銷成本的控制

　　1、營銷成本目標(biāo)管理

　　2、采用低成本推廣策略

　　3、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)

　　4、實施預(yù)算管理

　　六、風(fēng)險成本的控制

講師簡介：

　　鐘冶

　　物業(yè)管理財稅專家，香港大學(xué)SPACE 中國商學(xué)院CFIM(企業(yè)財務(wù)與投資管理)研究生，中國人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、投資公司等財務(wù)高管職務(wù)，同時受聘于多家培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，擔(dān)任企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)營管理類課程講師。著有《懂財務(wù)會經(jīng)營-物業(yè)管理經(jīng)營實戰(zhàn)案例》等書籍。

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

企業(yè)負(fù)責(zé)人，財務(wù)管理人員，運(yùn)營人員及中高層管理者。

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課程講師

: 鐘冶; 物業(yè)管理財稅專家，香港大學(xué)SPACE 中國商學(xué)院CFIM（企業(yè)財務(wù)與投資管理）研究生，中國人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、投資公司等財務(wù)高管職務(wù)。