一、產(chǎn)品成本分析
1、產(chǎn)品成本完成情況分析
2、直接材料項目分析
3、直接人工項目分析
4、制造費用項目分析
二、銷售費用分析
1、銷售費用的分類
2、銷售費用的控制
三、管理費用分析
1、管理費用的內(nèi)容
2、管理費用的控制
3、管理費用的分析
四、財務(wù)費用分析
1、財務(wù)費用的主要內(nèi)容
2、資金需求的規(guī)則
3、財務(wù)費用的分析
鐘冶
物業(yè)管理財稅專家,香港大學(xué)SPACE 中國商學(xué)院CFIM(企業(yè)財務(wù)與投資管理)研究生,中國人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士,歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、投資公司等財務(wù)高管職務(wù),同時受聘于多家培訓(xùn)教育機構(gòu),擔(dān)任企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)營管理類課程講師。著有《懂財務(wù)會經(jīng)營-物業(yè)管理經(jīng)營實戰(zhàn)案例》等書籍。

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