正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略定位與規(guī)劃

孫子兵法有云：不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)。不謀全局者，不足以謀一域。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃事關(guān)全局，事關(guān)長(zhǎng)久，事關(guān)方向。然而，企業(yè)戰(zhàn)略往往會(huì)出現(xiàn)缺陷明顯，規(guī)劃難落地的情況，應(yīng)當(dāng)如何解決呢?本課程戰(zhàn)略定位理論體系奠立者裴中陽(yáng)教授，帶你了解戰(zhàn)略定位，正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊，懂得樹(shù)立戰(zhàn)略愿景，把握戰(zhàn)略方向，為戰(zhàn)略落地提供堅(jiān)實(shí)保障。

￥28.80 我有體驗(yàn)碼: 加入購(gòu)物車(chē)立即購(gòu)買(mǎi)有效期：3個(gè)月

課程時(shí)長(zhǎng): 00:30:00

課程講師: 裴中陽(yáng)

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

中級(jí) 大型企業(yè) 中型企業(yè) 戰(zhàn)略規(guī)劃模塊戰(zhàn)略管理流派戰(zhàn)略定位認(rèn)知

課程大綱：

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃的四大模塊

　　1、戰(zhàn)略愿景

　　2、戰(zhàn)略定位

　　3、戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)

　　4、戰(zhàn)略目標(biāo)

　　二、使命愿景

　　1、動(dòng)力性

　　2、開(kāi)放性

　　3、特征性

　　三、戰(zhàn)略管理十大流派

　　1、設(shè)計(jì)學(xué)派

　　2、計(jì)劃學(xué)派

　　3、定位學(xué)派

　　4、企業(yè)家學(xué)派

　　5、認(rèn)識(shí)學(xué)派

　　6、學(xué)習(xí)學(xué)派

　　7、權(quán)勢(shì)學(xué)派

　　8、文化學(xué)派

　　9、結(jié)構(gòu)學(xué)派

　　10、環(huán)境學(xué)派

　　四、戰(zhàn)略方向

　　五、定位理論檢討

講師簡(jiǎn)介：

　　裴中陽(yáng)

　北京大學(xué)戰(zhàn)略研究所兼職研究員，中國(guó)社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金優(yōu)秀著作獎(jiǎng)”獲得者，校友會(huì)網(wǎng)“中國(guó)杰出人文社會(huì)科學(xué)家”入選者，出版有《集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管控》《戰(zhàn)略定位》等專著。

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企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者。

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課程講師

: 裴中陽(yáng); 北京大學(xué)戰(zhàn)略研究所兼職研究員，中國(guó)社科院“蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金優(yōu)秀著作獎(jiǎng)”獲得者，校友會(huì)網(wǎng)“中國(guó)杰出人文社會(huì)科學(xué)家”入選者，出版有《集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管控》《戰(zhàn)略定位》等專著。