課程大綱：

　　一、初創(chuàng)公司必須先建企業(yè)文化

　　1、企業(yè)文化是什么

　　2、企業(yè)文化該考慮哪些問題

　　3、企業(yè)文化該怎么落地

　　二、初創(chuàng)公司四大關(guān)鍵點

　　1、確定公司方向

　　2、搞定錢，活下去

　　3、找到目標(biāo)一致且有能力的小伙伴

　　4、關(guān)注你的產(chǎn)品

　　三、實現(xiàn)尖刀團(tuán)隊秘籍

　　1、盡可能公平

　　2、建立激勵機(jī)制

　　3、統(tǒng)一團(tuán)隊精神

　　4、建立淘汰機(jī)制

　　四、構(gòu)建完整的執(zhí)行體系

　　1、團(tuán)隊組建

　　2、執(zhí)行貫徹，SMART原則

　　3、記錄工作日志

　　4、項目跟進(jìn)、解決

　　五、思考和復(fù)盤

　　1、什么是復(fù)盤?創(chuàng)業(yè)怎樣復(fù)盤

　　2、聯(lián)想復(fù)盤四步法

講師簡介：

　　高曉月

　　五一集團(tuán)—有界科技產(chǎn)品部經(jīng)理，專注產(chǎn)品方向，包括商業(yè)模式分析，產(chǎn)品模式分析，產(chǎn)品定位、市場調(diào)研、需求調(diào)研分析、競品分析、產(chǎn)品解決方案，產(chǎn)品設(shè)計原則、產(chǎn)品流程圖、信息架構(gòu)圖、團(tuán)隊管理、項目管理、產(chǎn)品運(yùn)營、用戶體驗方面。

　　有合作創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗，做公司“二把手”，主管產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊。創(chuàng)業(yè)2年半。